Crisi d’impresa: funzione di gestione e controllo sempre più complessa

Con la Nota operativa n. 9/2023 dal titolo “La crisi d’impresa: le cause, la prevenzione, e le responsabilità dell’organo di amministrazione e controllo”, la Fondazione Accademia di Ragioneria intende descrivere: le principali cause della crisi d’impresa; le disposizioni previste dal legislatore per la prevenzione e il superamento della crisi; il ruolo e le responsabilità degli organi di amministrazione e di controllo. La Fondazione evidenzia che il Codice della Crisi d’impresa e successive modifiche, hanno specificato nel dettaglio in che cosa consistono gli assetti organizzativi, amministrativi e contabili ai fini della tempestiva rilevazione dello stato di pre-crisi e dell’assunzione delle idonee iniziative. Da ciò ne deriva che la funzione di gestione e controllo delle imprese è divenuta più complessa e sono maggiori le responsabilità di coloro che esercitano i poteri di governance e le funzioni di vigilanza.

La Fondazione Accademia di Ragioneria ha pubblicato la Nota operativa n. 9/2023 dal titolo “La crisi d’impresa: le cause, la prevenzione, e le responsabilità dell’organo di amministrazione e controllo”.In particolare lo studio ha lo scopo di descrivere: - le principali cause della crisi d’impresa; - le disposizioni previste dal legislatore per la prevenzione e il superamento della crisi; - il ruolo e le responsabilità degli organi di amministrazione e di controllo. La Fondazione evidenzia che l’assetto organizzativo ha un ruolo essenziale per prevenire la crisi aziendale; la dottrina lo definisce come un insieme di persone e mezzi associati combinati per raggiungere uno scopo unitario. Quindi, l’assetto organizzativo è rappresentato da quell’insieme di persone, regole, criteri di controllo e responsabilità necessarie per governare l’azienda. Nell’assetto organizzativo operano persone sia all’interno che all’esterno con vincolo di dipendenza o indipendenza e con le funzioni di responsabilità ad esse assegnate. Il legislatore non individua assetti organizzativi predeterminati ma stabilisce che essi devono essere adeguati alla natura giuridica dell'impresa, a seconda che sia una società di capitali una società di persone, impresa individuale o ente.L’assetto amministrativo-contabile consiste in un insieme di disposizioni e di procedure che vengono adottate dall’impresa per verificare la consistenza delle condizioni di equilibrio del sistema aziendale condizioni di equilibrio del sistema aziendale con il confronto sistematico fra obiettivi perseguiti e i risultati ottenuti. La funzione di controllo e funzionamento dell’assetto viene attribuito ai c.d. “organi delegati”, che sono quelli che dispongono se l’assetto organizzativo, amministrativo e contabile sia adeguato alla natura e alle dimensioni dell’impresa. Tali organi riferiscono al Consiglio di Amministrazione e al Collegio Sindacale con periodicità fissata dallo statuto e, in ogni caso almeno ogni sei mesi, sul generale andamento della gestione e sulla prevedibile evoluzione. La Fondazione evidenzia che il Codice della Crisi d’impresa e successive modifiche, fino al decreto n. 83/2022, hanno specificato nel dettaglio in che cosa consistono gli assetti organizzativi, amministrativi e contabili ai fini della tempestiva rilevazione dello stato di pre-crisi e dell’assunzione delle idonee iniziative. Da ciò ne deriva che la funzione di gestione e controllo delle imprese è divenuta più complessa e sono maggiori le responsabilità di coloro che esercitano i poteri di governance e le funzioni di vigilanza. Inoltre la nuova normativa ha, tra l’altro, assegnato un ruolo importante agli organismi di composizione della crisi prevedendone la costituzione anche presso gli Ordini professionali. Copyright © - Riproduzione riservata

Fonte: https://www.ipsoa.it/documents/quotidiano/2023/06/08/crisi-impresa-funzione-gestione-controllo-complessa